Olivier Jarrar est ingénieur de formation, diplômé de l’ISAE-SUPAERO, avec plus de 25 ans d’expérience en management de projets et programmes complexes, transformation digitale et intelligence artificielle.
Parcours
Olivier Jarrar a construit son expertise à la croisée de l’ingénierie systèmes et du management de programmes. Après une carrière opérationnelle dans des environnements exigeants, industrie, défense, services, il oriente progressivement son action vers l’accompagnement des organisations et la transmission des savoirs.
Il fonde Ton.Digital pour répondre à un constat simple : les organisations ont besoin de partenaires capables à la fois de penser la stratégie et d’en piloter l’exécution, avec la rigueur de l’ingénieur et l’expérience du directeur de programme.
Rôles actuels
Ton.Digital, Fondateur et Conseiller Senior
Conseil en transformation IA, déploiement de systèmes multi-agents, formations sur mesure et certifications professionnelles. Ton.Digital intervient auprès des organisations qui souhaitent rendre l’intelligence artificielle opérationnelle dans leurs processus métier.
MBA ESG, Paris, Pôle Innovation Tech
Responsable de trois programmes de niveau Master :
- MBA Innovation Tech (MBA 1re année, niveau M1)
- MBA Management de Projet, Innovation et Technologie, Project Management Officer (PMO) (MBA 2e année, niveau M2)
- MBA Big Data et Intelligence Artificielle, Chief Data Officer (CDO) (MBA 2e année, niveau M2)
ESG Executive, Paris
Responsable du programme Executive MBA Big Data et Intelligence Artificielle, Chief Data Officer (CDO), formation continue destinée aux cadres et dirigeants en activité.
CNAM
Intervenant – Animation du module GDN100 (Management de Projet).
Certifications professionnelles
Olivier Jarrar est titulaire de plus de 30 certifications professionnelles internationales, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du management de projets, de programmes et de portefeuilles, de l’ingénierie systèmes, de la qualité, de la gouvernance et du Cloud.
Ingénierie systèmes, Data Science et Cloud
- Certified Systems Engineering Professional (INCOSE® CSEP) — 01/2014
- EXIN Certified Integrator — 04/2014
- Data Science & Big Data Analytics (Dell EMC) — 12/2017
- Cloud Infrastructures and Services (Dell EMC) — 12/2017
- Information Storage and Management (Dell EMC) — 12/2017
- AWS Certified Cloud Practitioner™ — 08/2022
- AWS Certified Solutions Architect Associate™ — 08/2022
- AWS Certified Machine Learning Specialist™ — 09/2022
Management des services — ITIL® Expert
- ITIL® Operational Support and Analysis (OSA) — 02/2013
- ITIL® Release, Control, and Validation (RCV) — 09/2011
- ITIL® Planning, Protection, and Optimization (PPO) — 11/2012
- ITIL® Service Offerings and Agreements (SOA) — 12/2012
- ITIL® Managing Across the Lifecycle (MALC) — 08/2013
Management de Projet
- Project Management Professional (PMP®, PMI®) — 05/2012
- PRINCE2® Practitioner (Axelos) — 04/2014
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) — 01/2014
- Agile Scrum (EXIN) — 01/2014
- Risk Management Professional (PMI-RMP®) — 07/2014
- Scheduling Professional (PMI-SP®) — 06/2014
Management de Programme
- Program Management Professional (PgMP®, PMI®) — 08/2013
- Managing Successful Programs, MSP® Advanced Practitioner (Axelos) — 11/2014
Management de portefeuille
- Management of Portfolio, MoP® Practitioner (Axelos) — 07/2015
- Portfolio, Programme and Project Offices, P3O® Practitioner (Axelos) — 07/2015
Management de la Qualité
- Certified Six Sigma Black Belt (ASQ® CSSBB) — 03/2015
- Certified Lean Six Sigma Black Belt (IASSC® ICBB) — 07/2015
- Certified Quality Auditor (ASQ® CQA) — 06/2015
- Certified Quality Engineer (ASQ® CQE) — 12/2015
- Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (ASQ® CMQ/OE) — 10/2015
Gouvernance des systèmes d’information
- Certified COBIT® Foundation — 01/2015
Architecture d’entreprise
- TOGAF® Certified Enterprise Architect — 12/2015
Philosophie d’intervention
Olivier Jarrar est guidé par une conviction : la technologie ne produit de valeur que lorsqu’elle est pilotée par des professionnels qui comprennent à la fois les enjeux métier et les contraintes d’exécution. Chaque mission est cadrée, pilotée et évaluée avec rigueur. L’objectif constant étant de produire des résultats mesurables et durables pour l’organisation.